因應循環經濟趨勢，全球製造業的商業模式，產生巨大變革。例如荷蘭史基浦（Schipol）機場建築原料以回收再利用之材質為主，台灣牧場利用沼氣發電，台積電、日月光等企業，皆重新審視製程、減少廢棄物產生、並研發再生技術，重新再利用，讓廢棄物產生新的意義。
這股風潮，將為台灣帶來什麼樣的契機？
台灣工業減廢歷程
製造業一直是台灣重要的經濟基礎，然而，環保問題一直是急需解決的項目。
政府為因應環保需求而成立國家清潔生產中心、廢棄物資訊交換中心，清理廢棄物與媒合物資，提供資源再生的機會。然而，二十餘年來因為法令限制，績效有限，因此經濟部工業局與環保署聯合成立「工業減廢聯合輔導小組」，輔導企業改善製程，減少廢棄物產生，並結合學術研究資源回收利用技術，節省成本、增進利潤，目標零廢棄。
而推動發展環保的過程中，綠色產業也逐漸成形，例如：資源再生企業、綠能、材料等，促進地方與產業競爭力，也彌補了高科技產業的環保缺口。
目前，台灣廢棄物清理法讓跨縣市、不同產業的企業可以合作發展廢棄物再生，產業中的相同廢棄物可建立共同處理機制，達成規模經濟，並生產成其他有價值的產品。
過去，台灣資源回收系統，已為城市採礦奠下基礎，回收的廢棄物轉型成有價資源，如寶特瓶回收製造出機能性布料，開創紡織業者的另一種可能。
未來產業共生是發展目標之一，A產業的廢棄物，可能是B產業的原料，透過資源共享，延長資源利用效益，降低對環境的影響。工業減廢，必須依賴政府與企業間相互信任與配合，甚至是跨國合作，不僅維護人類生存環境，也能發展產業經濟。
未來新工業區型態
生態化工業區，是未來工業區的新型態。1990年代，其實台灣已有生態化工業園區的規劃，包含生活區、生態區、生產區、資源回收區等，目標是降低工業區對環境的衝擊。由於當時水資源與空污排放的限制，加上企業間資源循環鏈未臻完善，因此園區 效益並不如預期。
然而，生態化工業園區仍是目標。如麥寮石化工業區，開發興建電廠、煉油廠、石化廠、堆肥場、資源回收廠等區。雖然園區是以石化工業為主，企業仍考慮前期生產中工廠的廢棄資源，設立新製程，讓廢棄物得以被利用。
例如工廠製造出的揮發性有機物，早期都是以焚燒處理，現今已能轉入廢氣儲存設備，轉化為其他原料。為達成節水節能的目標，園區整合企業能源、物料、水電等，規劃完整資源供應鏈，讓最少的資源創造最大效益，增加獲利。
例如，中鋼生產的蒸汽、氮氣、氧氣等原料，煉油廠、化學工廠等廠房也可以使用；造船廠的廢機油，煉油廠也可以再利用，工廠產生的廢水，或是受污染的河水，經過廢水處理廠處理過後，可提供廠區內工廠使用，節能減碳的成效亮眼。
循環經濟在台灣的政策策略與商業利基
循環經濟的發展，除了企業本身技術配合，政府也需要政策協助企業營運發展。
經濟發展必須兼顧環境，根據《循環經濟》一書中，提出的四項行動方案：
- 診斷現有投入產出各種資源的循環系統。
- 打造「再生資源技術和交易平台」。
- 研發和投資廢棄物資源化、商品化、產業化。
- 促進產業區升級、規劃新材料循環園區。
台灣擁有龐大的中小企業體，循環經濟作為國民運動，需要中小企業與民眾參與，針對問題提出解決方案，深化技術、找尋夥伴互補，建立新的商業模式。
而建立新商業利基的切入點，包含：
- 適切的材料來源
- 研發專業技術
- 成本與效率平衡
- 互補合作企業
- 商業模式的可行度
- 產業生態
面對循環經濟，從國家到社會都必須改變思維，思考長期利益，實踐三大目標：
- 產業實現零廢棄、零排放、零工傷
- 企業重新找回循環經濟競爭力
- 台灣成為亞洲循環經濟的關鍵
政府應該引導企業組織，找出在產業中的定位與價值。立法重新定義廢棄物，分類更細（最終廢棄物、殘餘廢料、待修理舊品、待拆卸舊品，以及待回收舊品等），廢除過時、阻礙企業發展循環經濟的法規限制，訂出合理的規範，鼓勵企業創新、深耕技術，提供企業需要的產業環境，發展循環經濟的交流平台。
企業也須從生產源頭做起，以7R作為實踐循環經濟的關鍵要素，應用人工智慧、3D列印、物聯網、大數據等新科技，共享等創新服務型態，放大資源價值，並尋找跨界合作的夥伴，才是台灣在循環經濟領域永續經營的關鍵。
SEMI提供循環經濟交流平台，媒合企業夥伴
除了政府、企業本身，國際半導體產業協會—SEMI 也在循環經濟與相關產業發展上不遺餘力。SEMI是國際的產業協會，自1970年成立以來，一直以來都致力於服務全球的微電子產業，最大的使命就是考量全球微電子產業的願景，協助推動產業的發展，在平台上提供有效的資源，協助全球的企業商機串連。
SEMI擁有廣大、多元的半導體產業會員，建立起交流平台了解產業需求與市場，像是台積電、Intel、Broadcom、日月光、矽品、MACOM，以及關鍵的設備以及材料商等等，也有所謂的產官學研單位。隨著越來越多新技術的發展，產業需要的，不只是新的技術、資訊，也需要更多的平台，讓企業間交流。
為了隨著產業的發展而成長，SEMI同時併購許多的策略合作夥伴，包含FOA（Fab Owners Association）、MSIC（MEMS & Sensors Industry Group）、ESD（Electrostatic Discharge）電子系統設計的聯盟。在透過與這些策略合作夥伴的合作下，可以更有效的拓展新的平台，創造出新的商機。
而SEMI是一個平台，透過產業的需求，利用主題交流的活動、技術研討會、循環經濟的國際論壇，以及在節能系列的國際論壇，提供給供應廠商、製造商、需求端一個對話的機會媒合合作夥伴。
面對「循環經濟」重大趨勢，不只是希望環境永續，產業的社會責任，它其實是可以讓供應鏈跟製造商雙贏、獲利的商業模式。例如台積電的目標，預計從2015年廠內的資源再生10%，到2020年，達到60%，其中也創造龐大商機。
循環經濟其實是創新經濟概念、挑戰跟機會，因此SEMI也將於半導體展中規劃循環經濟專區、聯誼小聚、論壇活動，展現台灣企業的新技術與優點。
循環經濟在台灣有相當的發展潛力，若政府、企業、產業協會間可互相配合、整合資源，仍可成為此新產業的關鍵！